集中宣貫現(xiàn)場

為提升公司規(guī)范化管理水平，營造良好的依規(guī)管理氛圍，確保公司各項(xiàng)制度流程有效落地執(zhí)行，2024年以來，威邕文旅集團(tuán)組織開展了4次制度流程宣貫會，包括公司中層管理人員，各部門、各分公司員工，各下屬單位負(fù)責(zé)制度管理的相關(guān)人員等266人次參加。

公司通過“分批宣貫”模式對基本管理類，黨務(wù)管理、意識形態(tài)、組織人事、工會管理類，投資管理、戰(zhàn)略管理類等17類179項(xiàng)制度、124項(xiàng)流程進(jìn)行了宣貫，采用現(xiàn)場講解、線上直播等方式，搭建公司總部與基層單位制度流程學(xué)習(xí)與交流的平臺。

宣貫會上，各業(yè)務(wù)及職能部門對新發(fā)布的制度流程進(jìn)行了講解，著重強(qiáng)調(diào)了每項(xiàng)制度的核心內(nèi)容、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、新舊變化等內(nèi)容。此外，各部門還就相關(guān)制度流程進(jìn)行答疑交流，增進(jìn)大家對新制度、新流程的理解和接受度。截止到2024年9月12日已完成所有印發(fā)制度流程的宣貫。

制度流程宣貫會議的開展對推動公司各項(xiàng)管理制度盡快落到實(shí)處具有積極作用，通過面對面的講解和互動，有利于公司全員學(xué)懂、弄通、悟透各類制度流程，提高了制度的執(zhí)行力，在公司上下營造了“學(xué)制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍，為公司制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，公司將根據(jù)制度流程印發(fā)和修訂情況常態(tài)化開展制度宣貫工作，確保制度信息傳達(dá)通暢，持續(xù)提升制度的可行性和生命力，推動形成“學(xué)制度、強(qiáng)執(zhí)行、提效能”的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

（通訊員 柯淳 文/圖）