會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

各部門負(fù)責(zé)人向執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁革章遞交2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了更好地完成2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，2024年1月8日上午，南寧五象山莊酒店管理有限公司在9號(hào)樓宴會(huì)廳召開了2024年經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)暨2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。

會(huì)上，安保部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年安全生產(chǎn)工作開展情況和2023年經(jīng)營(yíng)完成情況及2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，明確公司年度發(fā)展工作思路和目標(biāo)。常務(wù)副總經(jīng)理何月華就2024年的安全生產(chǎn)工作作安排部署，要求各部門必須重視安全生產(chǎn)工作問題，結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理需求做好安全生產(chǎn)月、消防月系列宣傳、培訓(xùn)、演練等活動(dòng)，提升全體員工關(guān)注安全、參與安全的意識(shí)，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處置能力。隨后，各部門負(fù)責(zé)人遞交2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，房務(wù)部、餐飲部及銷售部簽訂2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁革章在會(huì)上作2024年經(jīng)營(yíng)工作部署，主要就如何深挖管理質(zhì)量的重點(diǎn)、將2024年?duì)I收扭虧為盈、把握經(jīng)營(yíng)核心和聚焦工作重心等方面進(jìn)行動(dòng)員和工作部署，從提質(zhì)增效和降本增效兩個(gè)方面提出了有效解決思路。在提質(zhì)增效方面，針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)存在的痛點(diǎn)問題，認(rèn)真剖析，以客戶為中心，從市場(chǎng)及客戶需求角度出發(fā)，在提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)方面下功夫；在降本增效方面，嚴(yán)格落實(shí)對(duì)能耗、成本的管控，利用集團(tuán)大宗集采的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及自身私域流量的優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)及渠道的成本支出，合理制定價(jià)格，從而提升整體營(yíng)收空間。此外，梁革章還強(qiáng)調(diào)全體員工在工作上要做到“扎實(shí)、落實(shí)、務(wù)實(shí)”，實(shí)現(xiàn)人效及工效的結(jié)合，以充滿精神氣的全新風(fēng)貌，迎接2024年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級(jí)和相關(guān)主管級(jí)人員共59人參加會(huì)議。

（通訊員 王文欣/文 莫朝猛/圖）