會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
各部門負(fù)責(zé)人向執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁革章遞交2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
為了更好地完成2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),2024年1月8日上午,南寧五象山莊酒店管理有限公司在9號(hào)樓宴會(huì)廳召開了2024年經(jīng)營(yíng)工作部署會(huì)暨2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。
會(huì)上,安保部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了2023年安全生產(chǎn)工作開展情況和2023年經(jīng)營(yíng)完成情況及2024年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)解析,分析研判當(dāng)前形勢(shì),明確公司年度發(fā)展工作思路和目標(biāo)。常務(wù)副總經(jīng)理何月華就2024年的安全生產(chǎn)工作作安排部署,要求各部門必須重視安全生產(chǎn)工作問題,結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理需求做好安全生產(chǎn)月、消防月系列宣傳、培訓(xùn)、演練等活動(dòng),提升全體員工關(guān)注安全、參與安全的意識(shí),增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處置能力。隨后,各部門負(fù)責(zé)人遞交2024年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,房務(wù)部、餐飲部及銷售部簽訂2024年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理梁革章在會(huì)上作2024年經(jīng)營(yíng)工作部署,主要就如何深挖管理質(zhì)量的重點(diǎn)、將2024年?duì)I收扭虧為盈、把握經(jīng)營(yíng)核心和聚焦工作重心等方面進(jìn)行動(dòng)員和工作部署,從提質(zhì)增效和降本增效兩個(gè)方面提出了有效解決思路。在提質(zhì)增效方面,針對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)存在的痛點(diǎn)問題,認(rèn)真剖析,以客戶為中心,從市場(chǎng)及客戶需求角度出發(fā),在提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)方面下功夫;在降本增效方面,嚴(yán)格落實(shí)對(duì)能耗、成本的管控,利用集團(tuán)大宗集采的價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及自身私域流量的優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)及渠道的成本支出,合理制定價(jià)格,從而提升整體營(yíng)收空間。此外,梁革章還強(qiáng)調(diào)全體員工在工作上要做到“扎實(shí)、落實(shí)、務(wù)實(shí)”,實(shí)現(xiàn)人效及工效的結(jié)合,以充滿精神氣的全新風(fēng)貌,迎接2024年的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理級(jí)和相關(guān)主管級(jí)人員共59人參加會(huì)議。
(通訊員 王文欣/文 莫朝猛/圖)