宣貫會現(xiàn)場

2017年 11月3日, 威寧投資集團召開制度與流程集中宣貫培訓會，對集團公司最新印發(fā)的制度匯編與流程匯編進行宣貫，進一步增強集團上下對新印發(fā)的制度與流程的理解掌握，推動制度與流程更好落地。集團公司相關部門、各監(jiān)管單位各負責人及業(yè)務人員共100余人次參加了此次宣貫。

此次集中宣貫主要針對《對外投資管理辦法（試行）》、《內(nèi)部投資管理辦法（試行）》、《企業(yè)法律風險防范指南（試行）》等三項修訂內(nèi)容較大或新增的制度，分別由集團公司企業(yè)策劃與管理部投資以及資產(chǎn)運營部（法律事務部）相關人員主講，講解內(nèi)容包括內(nèi)外投資項目的審批備案范圍、評估決策流程可行性研究報告編制指引、《內(nèi)部投資管理辦法（試行）》與《對外投資管理辦法（試行）》的區(qū)別以及企業(yè)法律風險的類型及處理流程等。

據(jù)悉，集團公司制度與流程自2014年9月印發(fā)試行以來，經(jīng)歷了一次修訂和兩次大規(guī)模的集中宣貫，集團公司制度與流程整體運行較為流暢。但自2016年下半年以來，隨著上級有關政策的變化以及集團公司部分部門工作職能的調(diào)整，部分制度與流程已不適應實際工作需要，為此，集團啟動了第三次制度與流程修訂工作，對2016年7月印發(fā)施行的制度與流程進行了全面梳理和修訂，修訂后的制度與流程共包含經(jīng)營管理類、行政管理類、黨委管理類等14類134個規(guī)章制度以及9類56個流程，較2016年7月修訂的制度與流程增加了10個制度及1項流程。

下一步，集團公司將督促并指導各監(jiān)管單位在充分學習集團公司制度與流程的基礎上，進一步修訂和完善本單位制度與流程，擴大制度與流程的覆蓋面，推動集團公司制度與流程落到實處，為促進集團公司健康持續(xù)發(fā)展提供制度保障。

（通訊員 趙蘭云 馮驥 謝嘉 鄧春燕/文 馮政海/圖 編輯 馮政海）