施工現(xiàn)場(chǎng)

近日，威寧集團(tuán)召開2020年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，吹響了全面打好疫情阻擊戰(zhàn)和穩(wěn)增長(zhǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。作戰(zhàn)圖已經(jīng)繪就，威寧地產(chǎn)人將如何立足自身打贏這場(chǎng)硬仗，將“軍令狀”變成“成績(jī)單”，小編帶著問題走進(jìn)各個(gè)部門、各項(xiàng)目公司，在他們的心聲中尋找答案。

1、我們，必須是“C位”擔(dān)當(dāng)！

我是項(xiàng)目公司一名施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，越是這個(gè)時(shí)候，質(zhì)量更要過硬。

“面對(duì)疫情的巨大沖擊，各項(xiàng)目進(jìn)展相對(duì)滯后，疫情不是借口，我們既要抓經(jīng)濟(jì)趕進(jìn)度，更要抓質(zhì)量保安全。對(duì)外虛心借鑒優(yōu)秀房企的先進(jìn)工作方法；對(duì)內(nèi)保持復(fù)工力度不減，優(yōu)化項(xiàng)目管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)分奪秒把項(xiàng)目進(jìn)度搶回來。”@鄧安平

我是企業(yè)管理部的負(fù)責(zé)人，放寬眼界，才能與時(shí)俱進(jìn)。

“上星期，我參加了“企業(yè)的數(shù)字化未來”培訓(xùn)，中國(guó)航天科工集團(tuán)疫情期間“一人·一月·一廠”的事跡讓人深受啟發(fā)。在這個(gè)信息時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)制勝的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，年內(nèi)我們將通過信息化建設(shè)，優(yōu)化各工作板塊工作流程，如通過移動(dòng)端明源系統(tǒng)，縮短各部門與各所屬單位之間的工作互通時(shí)間；通過商管系統(tǒng)，告別傳統(tǒng)人工管理模式，提高招商運(yùn)營(yíng)管理效能?！盄藍(lán)雪尹

我是威邕公司的招商運(yùn)營(yíng)專員，一個(gè)敬業(yè)的“包租婆”要學(xué)會(huì)和客戶站在一起。

“現(xiàn)在，面對(duì)商業(yè)產(chǎn)品的寒冬期，將鄰家廣場(chǎng)項(xiàng)目打造為引領(lǐng)消費(fèi)新潮流的全新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，是我們的頭等大事。今年我們將豐富推廣渠道和形式，強(qiáng)化招商運(yùn)營(yíng)，講好鄰家的故事，同時(shí)站在客戶的角度，為他們發(fā)掘更大的商業(yè)價(jià)值”@盛媛媛

2、我們，是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的“僚機(jī)”！

我是一名行政管理人員，每個(gè)季度多一個(gè)月，9個(gè)月當(dāng)12個(gè)月使，完成年度目標(biāo)不打折！

“一開始，我們連口罩、酒精這些勞保物資都買不到，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一步就是考驗(yàn)。今年辦公室將工作重點(diǎn)落在“沉下去、幫一把、管起來”，要多到基層走一走，了解各子公司的需求和痛點(diǎn)，幫助他們解決困難；積極搭建新的制度流程，優(yōu)化管控效能，打通“梗阻”，用好用活政策“紅利”。@張淇

我是黨群部的一員，我們要讓大家看到“上甘嶺”永遠(yuǎn)在心中。

“有人說，談經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，黨群工作幫不上忙。我想說，思想才是最有力的武器——只有站得更高才能看得更遠(yuǎn)。今年，我們企業(yè)的‘新文化’理念和‘大宣傳’陣容將使大家耳目一新。疫情可怕，人心很暖。希望通過我們黨群部的工作讓大家看到威寧房地產(chǎn)公司是有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，讓更多人成為威寧房地產(chǎn)公司的粉絲?！盄張汝榕

我是營(yíng)銷策劃部的負(fù)責(zé)人，雖然疫情讓樓市的寒冬久了點(diǎn)，我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)可以沖出重圍，戰(zhàn)出一片天！

“一季度，工地停工，售樓處關(guān)閉、銷售幾乎停擺……我們太難了！目前公司部分物業(yè)資產(chǎn)庫(kù)存去化壓力很大，但是我們的小伙伴們并不退縮，半夜一點(diǎn)了還在拼命帶意向客戶看商鋪。來了，老弟！你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗！大家調(diào)整作戰(zhàn)陣型——以價(jià)換量來去化，免息分期促回籠，行銷渠道賣公寓，招商運(yùn)營(yíng)找市場(chǎng)，強(qiáng)化物業(yè)推車位！一起努力！”@鄒克斌

3、我們，是不一樣的煙火！

我是一名黨支部書記，“為人民服務(wù)”我們是認(rèn)真的！

“每個(gè)星期，我都組織黨員骨干們?yōu)橐咔槠陂g的黨員活動(dòng)做頭腦風(fēng)暴，希望我們以“黨建+”的模式強(qiáng)化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨支部建設(shè)，打響支部的服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作融合，讓黨建工作為公司改革發(fā)展凝聚更大力量！”@葉曉琳

我是一名招標(biāo)采購(gòu)專員，工作就要跟我做的蛋糕一樣漂亮！

“每個(gè)周末，我做的蛋糕、烤肉、水煮魚都會(huì)收獲一波點(diǎn)贊。對(duì)待招標(biāo)采購(gòu)這項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作，我也像烹飪一樣用心，勤于學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，自我提升，嚴(yán)于律己，把好招標(biāo)采購(gòu)這道關(guān)口”。@陳筱南

我是財(cái)務(wù)部的“鐵算盤”，年報(bào)還沒做完，季報(bào)又來了，小伙伴們毫不松懈，各種表都要求精細(xì)化。

“‘寒冬’過后，必須在春天重整旗鼓。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，我們特別邀請(qǐng)了邕寧區(qū)稅務(wù)局專家到財(cái)務(wù)部開展疫情稅收優(yōu)惠政策宣貫，對(duì)公司今后稅務(wù)工作起到指導(dǎo)作用。由于銀行對(duì)商業(yè)類房產(chǎn)不放貸，對(duì)部分項(xiàng)目的商鋪去化增加了難度，希望能夠取得上級(jí)支持，洽談新項(xiàng)目貸款時(shí)捆綁個(gè)貸，一并解決商鋪個(gè)貸問題。”@楊蕓

鋼鐵是怎樣煉成的？我們深知，疫情影響之下，突破經(jīng)濟(jì)困局注定是一條坎坷的道路，但我們威寧房地產(chǎn)人不畏艱難，鉚足干勁，千方百計(jì)，四面出擊，向2020年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)揚(yáng)鞭奮蹄，堅(jiān)決以優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)閺?qiáng)首府戰(zhàn)略實(shí)施和威寧集團(tuán)轉(zhuǎn)型提質(zhì)貢獻(xiàn)出我們新的更大力量！

（通訊員 劉燁燁文/圖 編輯 潘蓉）