交流分享會現(xiàn)場

為了進(jìn)一步推動 “青藍(lán)工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃開展，深入了解培養(yǎng)學(xué)習(xí)的情況，暢通青年員工溝通交流渠道，分享和交流青年人才的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)于4月24日與4月28日分別召開“青藍(lán)工程”輔導(dǎo)員與學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流分享會。

在4月24日的輔導(dǎo)員交流會上，來自各監(jiān)管單位的輔導(dǎo)員就培養(yǎng)學(xué)員的具體方式、經(jīng)驗(yàn)心得進(jìn)行了交流發(fā)言，并從崗位實(shí)際出發(fā)，對學(xué)員的結(jié)訓(xùn)考核提出了建議。輔導(dǎo)員們根據(jù)企業(yè)及崗位要求，結(jié)合學(xué)員的個人需求和成長愿望，為學(xué)員量身定制培養(yǎng)方案，因材施教，綜合運(yùn)用盲點(diǎn)掃盲、階段推進(jìn)、實(shí)地演練、業(yè)務(wù)探討、抗壓訓(xùn)練、輪崗交流等方式對學(xué)員進(jìn)行輔導(dǎo)和鍛煉，將崗位變成學(xué)校，現(xiàn)場變成課堂，理論教學(xué)和實(shí)踐輔導(dǎo)相結(jié)合，提升學(xué)員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

4月28日，學(xué)員們圍繞“青藍(lán)工程”實(shí)施以來的所學(xué)所得所獲，暢談了自己的心得體會。學(xué)員們學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括政策解讀、理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)實(shí)踐等，通過輔導(dǎo)員的“一對一”培養(yǎng)和引導(dǎo)，學(xué)員對本崗位工作有了更深的理解，業(yè)務(wù)能力也有了相應(yīng)的提高，自信心和抗壓能力也有了一定的提升。部分輔導(dǎo)員亦在生活上關(guān)心和幫助學(xué)員，輔導(dǎo)員與學(xué)員之間形成了亦師亦友的關(guān)系。

交流會最后，集團(tuán)公司人力資源部對“青藍(lán)工程”進(jìn)行階段性總結(jié)，希望大家能深入認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的重要意義。輔導(dǎo)員要以身作則、做好表率，主動關(guān)注融入學(xué)員的工作、學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)輔導(dǎo)方式；學(xué)員則應(yīng)該踏實(shí)學(xué)習(xí)，以“白紙”的心態(tài)，勤思考、多專研、善實(shí)踐，日積月累，不斷進(jìn)步。

據(jù)悉，集團(tuán)自2019年7月份啟動“青藍(lán)工程”人才培養(yǎng)計(jì)劃，旨在通過 “青藍(lán)結(jié)對”的形式，發(fā)揮骨干員工的傳、幫、帶作用，促進(jìn)青年員工快速成長。集團(tuán)公司人力資源部于今年3月，對青藍(lán)雙方進(jìn)行了一對一的走訪溝通，并了解到此項(xiàng)活動的開展得到了集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和肯定，也為集團(tuán)構(gòu)建合理的人力資源梯隊(duì)，促進(jìn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

（通訊員 盧俊平文/圖 編輯 潘蓉）