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                      集團(tuán)創(chuàng)新培養(yǎng)跨界人才 5名優(yōu)秀學(xué)員獲表彰

                      發(fā)布時(shí)間:2017-11-30 點(diǎn)擊量:

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                      表彰儀式現(xiàn)場(chǎng)

                      跨界融合初顯成效,人才培養(yǎng)再有新獲。2017年威寧投資集團(tuán)推出人才跨界培養(yǎng)計(jì)劃,20名培養(yǎng)對(duì)象分別到集團(tuán)公司以及各監(jiān)管單位跨界學(xué)習(xí),探索創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式取得階段性成果。

                      2017年11月28日,威寧投資集團(tuán)召開跨界培養(yǎng)工作總結(jié)會(huì),集團(tuán)公司資金財(cái)務(wù)部全德萍、威寧房地產(chǎn)公司覃艷蘭、威寧鄰家公司覃勤懷、威寧酒店公司丘榮茂、威寧捷信公司沈文捷獲優(yōu)秀學(xué)員表彰。

                      順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求 跨界培養(yǎng)應(yīng)運(yùn)而生

                      隨著威寧投資集團(tuán)各單位之間的組織邊界不斷被打破,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)要素進(jìn)一步融合,更多資源要素正在集聚疊加。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)和新的資源整合趨勢(shì),也為了順應(yīng)威寧二次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新要求,2017年,威寧投資集團(tuán)推出了人才跨界培養(yǎng)計(jì)劃。甄選了20名培養(yǎng)對(duì)象分別安排到集團(tuán)公司企業(yè)策劃與管理部等5個(gè)部門和威寧市場(chǎng)公司等7家監(jiān)管單位進(jìn)行跨界學(xué)習(xí)培養(yǎng)。

                      3個(gè)月的跨界培養(yǎng)期間,接收單位圍繞培養(yǎng)計(jì)劃分階段、有步驟對(duì)跨界人才進(jìn)行知識(shí)傳授和業(yè)務(wù)指導(dǎo),安排跨界人才不同程度地參與其他崗位工作,實(shí)現(xiàn)跨界人才多方位、寬視角、廣平臺(tái)的培養(yǎng)。

                      跨界融合初顯成效 突破瓶頸增強(qiáng)能力

                      在三個(gè)月的培養(yǎng)期間,不少培養(yǎng)對(duì)象利用跨界培養(yǎng)中學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己工作中遇到的難題,做了深入的思考和探討,并提出一些想法和對(duì)策,為提高今后的工作效率打下了基礎(chǔ)。

                      如集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的學(xué)員與市場(chǎng)公司共同探討了規(guī)范的商鋪?zhàn)饨鸸芾矸绞?;文體公司的學(xué)員學(xué)習(xí)了酒店公司的軟件開發(fā)技術(shù),準(zhǔn)備組織人員自行開發(fā)物業(yè)管理軟件;捷信公司的學(xué)員學(xué)習(xí)了儲(chǔ)備糧公司采購(gòu)入庫(kù)、銷售出庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處理流程,為完善自身財(cái)務(wù)制度提供指導(dǎo)等等。

                      經(jīng)過這次跨界活動(dòng)之后,跨界培養(yǎng)對(duì)象熟悉了其他單位工作內(nèi)容、其他崗位的主要職責(zé),提高了跨單位溝通效率,也提升了自身綜合能力。

                      繼續(xù)努力學(xué)以致用 勇于突破創(chuàng)新工作

                      集團(tuán)公司黨委副書記馬超毅在總結(jié)會(huì)上肯定了培養(yǎng)對(duì)象們的努力和取得的成效,他鼓勵(lì)大家今后要繼續(xù)發(fā)揮跨界平臺(tái)作用,加強(qiáng)交流持續(xù)學(xué)習(xí),將視線放得更開、更遠(yuǎn)些,充分發(fā)揮此次跨界培養(yǎng)平臺(tái)作用,深入挖掘所接觸單位的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在今后工作中通過多種途徑和形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng),彌補(bǔ)自身不足;同時(shí)也要抱著開放的心態(tài),樂于分享自己在工作上積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),幫助身邊的同事成長(zhǎng)與進(jìn)步。

                      馬超毅希望培養(yǎng)對(duì)象能夠充分利用跨界學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,緊密結(jié)合本部門、本單位工作實(shí)際,將所感、所思、所悟轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的所得、所用、所獲,把跨界學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路、促進(jìn)工作的新措施。

                      馬超毅說,我國(guó)正在加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列的目標(biāo),集團(tuán)也正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵時(shí)期,希望培養(yǎng)對(duì)象們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,能夠感受到“萬眾創(chuàng)新”的氛圍,開展工作時(shí)要帶著創(chuàng)新思維去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題,打造創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)換檔提速增添動(dòng)力。

                      (通訊員 辛鵬程/文 黃偉國(guó)/圖 編輯 黃偉國(guó))