調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

近日，由集團(tuán)公司審計(jì)部（監(jiān)事會(huì)工作部）牽頭，財(cái)務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部等部門組成工作組到威凱智慧物業(yè)公司就南寧市老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目情況進(jìn)行督查和調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上，威凱物業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)老舊小區(qū)改造的相關(guān)政策、數(shù)字經(jīng)濟(jì)物業(yè)新模式、老舊小區(qū)改造進(jìn)度和存在的問題等情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

在調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)工作組對(duì)南寧市老舊小區(qū)改造工程項(xiàng)目工作進(jìn)行了指導(dǎo)并給出建議。一是要完善相關(guān)內(nèi)控制度，尤其是工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)制度，結(jié)合實(shí)際情況，梳理好工作流程。二是扎實(shí)做好工程項(xiàng)目資料整理，根據(jù)工作各環(huán)節(jié)完善相關(guān)資料，確保項(xiàng)目建設(shè)資料的齊全完備。三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要敢于擔(dān)當(dāng)，善于管理，統(tǒng)籌做好工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面工作。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，打通堵點(diǎn)，提高工作效率。五是做好資金支付計(jì)劃倒排計(jì)劃，確保資金撥付安全有序，為項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)按量完工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

威寧房地產(chǎn)公司、威凱物業(yè)公司相關(guān)人員參加調(diào)研。

（通訊員 陳榆/文、圖 編輯 郭凱）